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2020.11
如何做到從品牌故事到故事化戰略

我們先來講一個經典的故事案例。1940年5月21日,德軍襲擊英吉利海峽,40萬英法聯軍被圍困在法國北部。當時的形勢十分危急,因為這40萬人唯一的逃生路線隻有一個叫敦刻爾克的小港。如果四十萬人從這麼一個小港口撤退,在德國轟炸機的襲擊下,基本等同于送人頭。于是,盟軍發起了一個“發電機”的行動計劃,他們計劃動員起廣大民衆去營救軍隊。參加此次救援行動船隻,不僅有皇家海軍的防空巡洋艦,更多的是英國老百姓家裡的各種小型漁船。本來,盟軍的計劃是力争撤離5萬人。但這支雜牌船隊,在短短的9天時間裡,在德軍軍隊的火力轟炸下,居然救出了33萬餘人!看到電影諾蘭《敦刻爾克》的讀者可能都知道了這個故事。敦刻爾克大撤退被英國首相丘吉爾稱之為“奇迹般的拯救”。而且在英國,“敦刻爾克精神”已經成為了一個特定詞彙,代表了面對逆境時的勇氣和團結。但敦刻爾克的故事,還有另一個版本。我們換個方式,再講一遍這個故事:第二次世界大戰爆發後,英國派軍前往法國,聯手抵禦德國侵略,但他們失敗了。1940年5月,大約40萬的英法軍隊,被德軍逼到法國北部的一個小海港——敦刻爾克。英法聯軍在德軍的炮火下,不得不選擇逃亡。在整個撤退行動中,雖然英國利用各種漁船,救出了大量的有生力量,但是英軍的所有重型裝備都被丢棄在歐洲大陸上。在接下來的4年時間裡,希特勒徹底控制了法國。敦刻爾克大撤退,标志着英法聯軍徹底喪失了歐洲大陸。以上兩個故事,都是“敦刻爾克”的真相,你會選擇相信哪一個?很多人都聽過一個說法:在品牌的世界裡,認知大于事實。聽過敦刻爾克的故事後,我們至少看出了一件事:僅僅講好一個故事,就可以給用戶完全不同的認知。這就是故事的力量,它要比數據更容易說服别人,可以實現“認知大于事實”的效果



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